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2017年10月25日泉州市科技局携手正睿咨询集团为泉州企业发展再添动力

【摘要】: 正睿先后成功指导了700多家企业战略转型管理升级的深度变革和系统管理咨询,涉及电子、机械、服装、纺织、家纺、鞋业、化工、印刷、家电、家具、建材、汽车、卫浴、新能源等诸多行业,同时还为1000多家企业、12000余名企业家及高级经理人进行专业化的培训辅导,深受社会的关注与企业的好评。

          2017年10月25日,由泉州市科技局联合海峡股权交易中心有限公司,共同举办的科技型企业资本运作与投融资创新研修班,在泉州开发区泉州太子酒店会议中心正式开讲。特邀请广东正睿企业管理研究院主讲,正睿研究院副院长庞金森老师亲自为现场的120多家企业负责人,呈现了一堂正睿多年从实战管理中凝练出来的、独创的管理课程。

          本次研修班开设是泉州科技和知识产权局、泉州开发区、泉州台商投资区科技经济发展局为进一步实施创新驱动发展战略,提升科技型企业运营水平,促进科技企业与金融资本紧密结合,提高投融资实际运作能力,培养具有创新精神的企业家,加快推动企业发展。主要针对泉州高新技术企业,科技小巨人企业,知识产权优势企业,泉州市数控第一代企业,泉州高新区科技企业孵化器内重点企业的企业负责人和财务负责人进行的企业运营管理和资本运作的培训。


          广东正睿企业管理研究院副院长为研修班讲授了一堂《企业运营管理模式构建》的课程。庞副院长在课堂上讲到:企业运营的本质是——保障企业今天的利润和未来持续盈利的能力!给现场企业管理者讲授了正睿独创的企业业绩管理模式——以业绩目标为导向,实现执行组织”向“创新组织”转型的科学管理模式,避免了理论无法指导实操的弊端,重新定义追寻企业运营的根本。


          现场120多个企业的领导人反馈热烈,课程结束后多家企业领导人纷纷和庞副院长交流企业运营中的问题,希望以后可以有更多的学习机会和专家老师一起研讨解决企业管理问题的方法。三十多家企业领导人邀请正睿咨询集团专家老师去企业做现场诊断,希望借助广东正睿企业管理研究院独创的制造型企业“业绩管理模式”,解决企业运营中的管理问题,量身定做一套科学化、系统化、数据化的高效管理模式,为企业健康持续发展保驾护航。


遵循企业运营的本质,回归企业经营的本源,是每一位企业家最应该思考的事情


广东正睿企业管理研究院

          自2003年广州正睿企业管理研究所正式成立以来,颠覆传统,引领咨询行业由培训服务向专家服务转变,由知识咨询向效果咨询转变!正睿实行“一对一”驻厂服务,为企业量身定制个性化系统解决方案;项目专家全程“手把手”教授方案的执行落地,全面保障企业管理升级实施效果!正睿研究院成功研发了“五大产品”:企业全面战略转型升级、全员业绩管理、三维绩效、中国式精益生产、快速提升销售业绩的十大模块;涉及企业的战略规划、品牌营销、生产管理、文化构建、团队打造、人力资源等“六大领域”。

          正睿先后成功指导了700多家企业战略转型管理升级的深度变革和系统管理咨询,涉及电子、机械、服装、纺织、家纺、鞋业、化工、印刷、家电、家具、建材、汽车、卫浴、新能源等诸多行业,同时还为1000多家企业、12000余名企业家及高级经理人进行专业化的培训辅导,深受社会的关注与企业的好评。

          正睿被业界称作是“中国企业驻厂式咨询服务第一品牌”、“中国企业托管式咨询第一品牌”、“咨询界的黄埔军校”;先后荣获“广东省企业管理咨询协会副会长单位”、“广东省管理咨询AAA资质单位”、“广东省管理咨询行业十大金牌管理咨询师”、“中国管理咨询机构50强(前20强)”、“广东省企业管理咨询十佳机构”、“广东省企业管理咨询行业十佳诚信体系建设示范机构”、“广东省中小微企业管理咨询机构—优秀服务机构”、“广东省中小企业管理咨询—创新标杆企业”等荣誉资质,成就卓越,蜚声业界!

 

 

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