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正睿 2014年8月第2周周例会

【摘要】:正睿企业管理研究所金涛教授对此作了总结:“大道至简,企业运作效率优先”。提高企业运作效率的方法是责任唯一化,只有责任唯一化才能提高企业运作速度和反映速度,在面对市场商机时才能以最快的速度做出反应,为企业争取最大的利益。时间浪费是最大的成本浪费。大道从简,效率优先,正睿专家团队一直以项目企业价值最大化作为工作重心!【广州正睿企业管理研究所】

正睿8月第2周周例会



          2014年8月11日,广州正睿企业管理研究所广东片区的源志诚、博研、安迪、耐力膜、明兴等十三个项目组老师纷纷回到公司开周例会。会议上各项目组组长向正睿专家团和金涛教授汇报了项目的进展情况,并向大家展示了工作总结和工作计划。各位专家老师针对每一个项目提出了自己的看法和建议。金教授最后对各项目进展情况一一作了点评,告诉大家 “将军是在战场上产生的,勉励大家全力以赴做好每一个项目!



           会议中罗老师关于“权限管理的方案引起了各位老师的激烈讨论。老师们认为权限管理是一把双刃剑。中国有一句古话叫做名不正,则言不顺,管理权限让公司高层人员名正言顺,各负其责。但是对很多企业弊端也很明显,管理权限容易形成各部门之间推诿扯皮现象,导致企业运营效率低下。

     
           正睿企业管理研究所金涛教授对此作了总结:“大道至简,企业运作效率优先”。提高企业运作效率的方法是责任唯一化,只有责任唯一化才能提高企业运作速度和反映速度,在面对市场商机时才能以最快的速度做出反应,为企业争取最大的利益。时间浪费是最大的成本浪费。大道从简,效率优先,正睿专家团队一直以项目企业价值最大化作为工作重心!【广州正睿企业管理研究所】

 

 

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