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正睿第68期企业战略转型管理升级研讨会 

【摘要】:2014年8月18日广州正睿企业咨询管理研究所顺利开展了第68期企业战略转型管理升级研讨会。正睿的专家老师从全国各地纷纷赶回公司总部。会议分稽核、研讨、培训三个阶段。

正睿第68期企业战略转型管理升级研讨会  


          2014818日广州正睿企业咨询管理研究所顺利开展了第68期企业战略转型管理升级研讨会。正睿的专家老师从全国各地纷纷赶回公司总部。会议分稽核、研讨、培训三个阶段。


          在第一阶段,正睿稽核小组成员对所有项目组的工作成果和工作计划做了稽核,并将稽核的结果汇报给专家老师。稽核小组负责人黄总监做了稽核总结报告。他指出我们必须将稽核落到实处,并且要把这种做法和精神带到项目企业中,这样才能提高项目企业执行层的执行力。

          项目的效果是咨询公司的生存之本。在项目研讨阶段,正睿各项目组分别汇报了项目现阶段面临的问题并分享了项目亮点,所有专家老师群策群力,针对每个项目的问题进行了热烈的探讨和剖析并提出改善对策。会议中蒋老师宣读了鹤山市广益集团黄传益董事长对于正睿管理升级的感谢信。信中写道正睿老师们不怕苦不怕累的工作精神和专业细致的工作作风,令我们广益人深受感动,在老师们的带领下,以及全体广益人的共同努力下,公司整体管理水平及各项业绩显著提升,企业与员工之间更和谐。” 


          最后,广州正睿企业管理咨询研究所金涛教授做了《企业战略转型管理升级》的培训。在培训中指出:咨询师的价值在于“改变”,这个“改变”体现在给企业带来的效果和价值上。作为咨询师,我们要用有限的资源和精力做最有价值的事情,给企业带来最大的效益!【广州正睿企业管理研究所】

 

 

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